昆明拓展訓練之10.12中國平安保險團建
來源：www.aqnongji.com發(fā)布時間：2019年10月14日
由云南賽衡昆明拓展訓練拓展培訓公司設計的高效團隊昆明拓展訓練課程企業(yè)收益：
激發(fā)學員成就動機和內在驅動力。讓銷售人員一個個變成野狼，讓銷售隊伍變成群狼，成為能打大仗、能打硬仗、能打惡戰(zhàn)，打得了持久戰(zhàn)、經得起心理戰(zhàn)的打不死、拖不爛的有血性、有頭腦、有毅力的銷售作戰(zhàn)團隊。
● 信念與決心：培養(yǎng)銷售人員建立永不放棄、持之以恒的信念和決心，從而保證銷售結果的呈現(xiàn)；
● 勇氣與策略：培養(yǎng)銷售人員養(yǎng)成有勇有謀、攻略有方的營銷規(guī)劃意識，從而避免在銷售過程中打無準備之戰(zhàn)，以提高成單率；
● 服從與合作：引導學員認識到銷售再牛，離了團隊和平臺的支持也是低效乃至低能的，從而建立銷售人員服從指揮和團隊協(xié)作的精神與意識，進而減少內耗，增益組織整體效益；
● 質量與效率：引導學員建立符合組織要求的自我考核意識，建立客戶導向的銷售服務意識，與此同時形成推進銷售進程的結果意識；服務質量產生忠實客戶和長遠價值的提升，效率保證單筆成交額和提升成交效率，降低成交機會成本；
● 行動與應變：引導學員認識到“銷售戰(zhàn)打的就是時間差和過程應變的仗”，提醒學員發(fā)現(xiàn)銷售線索和機會后必須立即采取行動，在過程中要關注客戶需求和特點，并隨時調整和應變，以此影響組織的銷售擴張能力提升。
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昆明拓展培訓中國人保10.11團建活動
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