昆明拓展訓(xùn)練公司課程特色主要有這幾點(diǎn)。昆明拓展訓(xùn)練哪家好團(tuán)隊的吸引力來自于團(tuán)隊內(nèi)部的合作力、溝通力和信任力的交集。昆明拓展訓(xùn)練哪家好也就是說當(dāng)一個團(tuán)隊同時具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和 果斷執(zhí)行的時候,這樣的團(tuán)隊才可能達(dá)到微軟超級團(tuán)隊那樣的吸引力效果。
平民文化是合作和信任的產(chǎn)物??焖俜磻?yīng)是信任和溝通的結(jié)果。彼得圣吉 認(rèn)為快速反應(yīng)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊必須具備的素質(zhì)。溝通和合作創(chuàng)造出果斷執(zhí)行。執(zhí)行力是考察現(xiàn)代企業(yè)管理成效的一項重要指標(biāo),團(tuán)隊沒有執(zhí)行力就沒有 生命力。
每個隊員必須論證增減的原因,對于要求減少的,提出他自己區(qū)域市場的困難,并就此提出他的解決辦法;對于要求增加的,要與大家分享他是如何 來尋找新的業(yè)績支撐點(diǎn)的。
在目標(biāo)制定的過程中,也是相互學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流的過程,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)可針對“困難戶”的問題提出一-些切實可行的方案以供參考,這些“困難戶” 也 可學(xué)習(xí)優(yōu)秀業(yè)務(wù)的操作手法和成功經(jīng)營思路。
昆明拓展訓(xùn)練參與決策的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠誘導(dǎo)個人設(shè)立更困難的目標(biāo),如果目標(biāo)難到足以使個人發(fā)揮出他的潛能,則此方法最有效,參與是通過增強(qiáng)個人的勇氣而i 對績效產(chǎn)生積極的影響。昆明單位拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過參與決策的方法,很大程度上鼓舞了員工的士氣,他們普遍對自己選擇的目標(biāo)很滿意,也充滿了信心,因為他們是在主 動地挑戰(zhàn)自我設(shè)定的目標(biāo),這對于目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。
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