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帶你來看一下拓展培訓(xùn)方案是如何設(shè)計的。昆明拓展培訓(xùn)告訴你”團‘’是軍隊編制中的一個基本戰(zhàn)斗單位。昆明拓展培訓(xùn)作戰(zhàn)部隊唯有在指揮官正確指揮下精誠團結(jié)，對完成的使命抱必勝的信心而奮勇戰(zhàn)斗才會獲得卓有成效的戰(zhàn)果。

把這種爭取集體成就的精神引伸到企業(yè)中來鼓舞全體員工為贏得市場競爭優(yōu)勢而努力工作的精神稱之為“團隊精神”。它所包含的意思很明顯，希望企業(yè)的全體成員要團結(jié)得像一支有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力、有明確奮斗目標(biāo)的部隊，為獲得企業(yè)發(fā)展榮辱與共。

１、樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧，培養(yǎng)學(xué)生的溝通力（職業(yè)力）。

２、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力（創(chuàng)新力）。

３、增進員工相互認(rèn)知和理解，提高團隊的信任和寬容。企業(yè)的價值觀是由成員們知道企業(yè)的價值在于干什么的共識構(gòu)建起來的。

基本的共識源于每個成員對各自利益的認(rèn)可以及每個成員知道自己應(yīng)該把什么事情做好，從而建立起共同的立場。這就是團隊精神”的基礎(chǔ)。

所有隊員不能發(fā)出文字語言的符號，昆明拓展培訓(xùn)公司每名隊員找到自己的團隊，并按相應(yīng)的號碼從大到小順序排列出來，這個過程中也不能發(fā)出文字語言的符號。昆明單位拓展培訓(xùn)機構(gòu)所有隊員不能通過視覺來觀察外部活動進展情況，項目完成后，共同發(fā)出一種信號給培訓(xùn)導(dǎo)師作為提示。在溝通不通暢的情況下，考驗團隊的默契程度和協(xié)調(diào)能力，每一位隊員是否能夠站好自己的位置，將是任務(wù)能否成功完成的關(guān)鍵。