昆明拓展培訓(xùn)打造一支高效團隊,始終是企業(yè)管理中一件非常重要的工作。不過對于管理者而言,這也是一件頗有難度的工作。畢竟我們周圍眾多企業(yè)中,真正地高效團隊,僅僅是鳳毛麟角,它需要我們管理者投入大量的精力、物力、財力,需要我們管理者始終堅持不懈地投入大量的各種培訓(xùn)。當(dāng)然,打造高效團隊,也并不是可望不可即的神話。只要功夫深,鐵棒定然能磨成繡花針!正可謂不入流的企業(yè)靠手藝,三流的企業(yè)靠管理,二流的企業(yè)靠品牌,一流的企業(yè)靠文化。賽衡拓展培訓(xùn)機構(gòu)在多年的實踐中,摸索出了一些立竿見影、有效的高效團隊課程。這些課程基本上圍繞企業(yè)文化、團隊精神、組織變革、潛力激發(fā)、營銷激勵來開發(fā)、設(shè)計、成型,幫助企業(yè)快速、有效地打造高效團隊,從而穩(wěn)步、快速發(fā)展。
由云南賽衡昆明拓展公司組織的昆明愛琴海11月21日第二批上百人強隊伍鑄鐵軍拓展培訓(xùn)訓(xùn)練,課程通過研究客戶公司的內(nèi)在需求,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優(yōu)化團隊機能,打造團隊激情,實現(xiàn)以下拓展培訓(xùn)效果:
● 建立信任:引導(dǎo)組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標(biāo),不存猶豫,勇往直前;
● 勇?lián)?zé)任:引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng),敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;
● 重視結(jié)果:引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習(xí)慣。
以上就是由云南賽衡昆明拓展培訓(xùn)公司組織的昆明愛琴海兩批上百人強隊伍鑄鐵軍拓展培訓(xùn)訓(xùn)練課程,希望對您有所幫助。
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