團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練對(duì)企業(yè)員工有著怎樣的積極作用?昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練的全員參與,參加完拓展訓(xùn)練之后,有沒(méi)有效果,起到多大的促進(jìn)作用,可能只有公司的管理人員知道了,或者部分公司的管理人員也不會(huì)去關(guān)注此事,早就拋之腦后了,因此昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要。
公司團(tuán)隊(duì)畢竟不是部隊(duì),沒(méi)有必要也沒(méi)有辦法進(jìn)行軍事化的訓(xùn)練,更沒(méi)有必要在殘酷的環(huán)境下進(jìn)行磨煉,當(dāng)然特殊的團(tuán)隊(duì)除外。經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn),每年的夏天參加拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)還是很多的,追究其原因,因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤蕉?,參加完拓展?xùn)練后還可以去游玩一下,所以,公司為了節(jié)約成本不得不把拓展訓(xùn)練和員工旅游合并在一起進(jìn)行。
從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析,組織變革對(duì)員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源,員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng),如若員工沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力,將會(huì)帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適,進(jìn)而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。
昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?/span>不僅對(duì)團(tuán)隊(duì)啟著積極的促進(jìn)作用,還對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)有著極大的幫助,因此,各大公司每年都會(huì)有一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,云南企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)公司以此來(lái)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造價(jià)值。 人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作總提不起興趣,對(duì)工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),調(diào)整員工的認(rèn)知,激發(fā)員工的熱情。
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