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       企業(yè)對(duì)于昆明戶外拓展培訓(xùn)效果理解的誤區(qū)。人才管理不是成功企業(yè)的充分條件，但卻是成功企業(yè)的必要條件。昆明戶外拓展沒有哪一條企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是相同的，但是不同企業(yè)都擁有一個(gè)共同點(diǎn)，云南拓展適合每一個(gè)企業(yè)，這就是注重人才的培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)的重要方式之一便是拓展培訓(xùn)。

       企業(yè)員工拓展培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略投資，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。一項(xiàng)調(diào)查顯示：由于企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)不夠而導(dǎo)致的低水平技能正在破壞本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，不斷的學(xué)習(xí)，需要更高素質(zhì)的員工來為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。以給員工做拓展培訓(xùn)的方式提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能的成本相比應(yīng)聘新員工要低得多。

       不進(jìn)行培訓(xùn)只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工與社會(huì)脫節(jié)，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。昆明企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)企業(yè)員工拓展培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)人才的開始。人才是最難培養(yǎng)的，“十年樹木,百年樹人”，員工素質(zhì)的提高，成才需要一個(gè)過程,有許多不確定因素影響他的成長(zhǎng)，僅靠幾次拓展培訓(xùn)就解決企業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。