談?wù)勍卣褂?xùn)練對我們帶來哪些來的改變?昆明拓展訓(xùn)練課程編制的前期剖析主要是指在肯定參訓(xùn)意向以后,對參訓(xùn)團隊的組織構(gòu)造、學(xué)員特征、學(xué)習目的等內(nèi)容停止前期剖析。做好前期剖析是對整個培訓(xùn)擔任的態(tài)度,昆明拓展訓(xùn)練只要認真地停止前期剖析,才可能在后期參與培訓(xùn)時獲得好的效果,也是拓展培訓(xùn)課程的必要環(huán)節(jié)。
前期剖析分為客戶調(diào)查與客戶剖析兩個階段。提煉剖析結(jié)果階段。依據(jù)剖析問卷數(shù)據(jù),提煉參訓(xùn)群體目前表現(xiàn)出的一些現(xiàn)象的傾向性調(diào)查,對參訓(xùn)學(xué)員的年齡、學(xué)歷、參訓(xùn)需求等狀況停止統(tǒng)計,綜合評價這個群體的現(xiàn)狀。
訓(xùn)前“會診”會議階段。由培訓(xùn)總監(jiān)召集培訓(xùn)師團隊針對該群體的現(xiàn)狀及需求處理的問題停止“會診”,并給出課程計劃。
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