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昆明拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)管理者主要負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)研，培訓(xùn)規(guī)劃的制定，培訓(xùn)的組織與實施，培訓(xùn)效果的評估。他是培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定者，是培訓(xùn)制度的執(zhí)行者，是昆明拓展訓(xùn)練計劃的實施者，是培訓(xùn)項目的運營者，是培訓(xùn)效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到“三心四練”，三心：專心，恒心，進(jìn)取心。四練：勤練表達(dá)，精煉項目，苦練溝通，歷練人生。
產(chǎn)品特點
昆明拓展培訓(xùn)的培訓(xùn)管理者主要負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)需求的調(diào)研，培訓(xùn)規(guī)劃的制定，培訓(xùn)的組織與實施，培訓(xùn)效果的評估。他是培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定者，是培訓(xùn)制度的執(zhí)行者，是昆明拓展訓(xùn)練計劃的實施者，是培訓(xùn)項目的運營者，是培訓(xùn)效果的考評者，亦是各類資源的整合者。一個優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到“三心四練”，三心：專心，恒心，進(jìn)取心。四練：勤練表達(dá)，精煉項目，苦練溝通，歷練人生。
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