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       打造一支高效團隊，始終是企業(yè)管理中一件非常重要的工作。不過對于管理者而言，這也是一件頗有難度的工作。畢竟我們周圍眾多企業(yè)中，真正地高效團隊，僅僅是鳳毛麟角，它需要我們管理者投入大量的精力、物力、財力，需要我們管理者始終堅持不懈地投入大量的各種培訓(xùn)。當(dāng)然，打造高效團隊，也并不是可望不可即的神話。只要功夫深，鐵棒定然能磨成繡花針！正可謂不入流的企業(yè)靠手藝，三流的企業(yè)靠管理，二流的企業(yè)靠品牌，一流的企業(yè)靠文化。賽衡拓展培訓(xùn)機構(gòu)在多年的實踐中，摸索出了一些立竿見影、有效的高效團隊課程。這些課程基本上圍繞企業(yè)文化、團隊精神、組織變革、潛力激發(fā)、營銷激勵來開發(fā)、設(shè)計、成型，幫助企業(yè)快速、有效地打造高效團隊，從而穩(wěn)步、快速發(fā)展。

11月19日第一批戶外拓展培訓(xùn)剪影

       由云南賽衡昆明拓展公司組織的昆明愛琴海11月21日第二批上百人強隊伍鑄鐵軍拓展培訓(xùn)訓(xùn)練，課程通過研究客戶公司的內(nèi)在需求，尋找團隊績效提升乏力的本源，通過優(yōu)化團隊機能，打造團隊激情，實現(xiàn)以下拓展培訓(xùn)效果：

 ● 建立信任：引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

 ● 擁抱沖突：引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通成本；

 ● 充分投入：引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前；

 ● 勇?lián)?zé)任：引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進(jìn)；

 ● 重視結(jié)果：引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習(xí)慣。

以上就是由云南賽衡昆明拓展公司組織的昆明愛琴海兩批上百人強隊伍鑄鐵軍拓展培訓(xùn)訓(xùn)練課程，希望對您有所幫助。