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   參加過(guò)你就知道拓展訓(xùn)練發(fā)展到至今不是沒(méi)有道理的。如今有一些沒(méi)有接觸過(guò)戶(hù)外拓展鍛煉的人經(jīng)常對(duì)昆明拓展訓(xùn)練存在一些誤解和疑問(wèn)，關(guān)于昆明拓展訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)建立之間的關(guān)系和作用表示困惑。團(tuán)隊(duì)肉體的構(gòu)成并不請(qǐng)求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)專(zhuān)長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目的，而明白的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。
   團(tuán)隊(duì)肉體是組織文化的一局部，良好的管理能夠經(jīng)過(guò)適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人布置至適宜的崗位，充沛發(fā)揮集體的潛能。假如沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和貢獻(xiàn)肉體，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)肉體。應(yīng)用戶(hù)外自然環(huán)境對(duì)人停止培育的戶(hù)外鍛煉方式來(lái)源于二戰(zhàn)期間的海上生存鍛煉，戰(zhàn)后逐步演化成一種面向現(xiàn)代社會(huì)的戶(hù)外鍛煉方式。

   拓展培訓(xùn)揉合了高應(yīng)戰(zhàn)及低應(yīng)戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過(guò)危機(jī)感、指導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升，并經(jīng)過(guò)戶(hù)外拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，開(kāi)掘每個(gè)人的潛力，從而完成拓展培訓(xùn)的真正意義。

   拓展鍛煉的各種項(xiàng)目從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，重要的不是處理問(wèn)題而是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。昆明拓展訓(xùn)練公司為團(tuán)隊(duì)做一個(gè)體檢，從而惹起對(duì)問(wèn)題的注重并停止改善。獨(dú)立自主，各司其職，獨(dú)當(dāng)一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自不可替代的價(jià)值。高程度的獨(dú)立，才有可能帶來(lái)高程度的協(xié)作。部分利益服從整體利益；以雙贏的心態(tài)發(fā)明更大動(dòng)力。